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Ziel erreicht – Traum erfüllt

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Lina Rixgens hat es geschafft. Als erste deutsche Frau segelte sie über die Ziellinie des Mini Transat. Sie hat sich einen jahrelang gehegten und gezielt verfolgten Traum erfüllt. Was hat das mit mir zu tun? Nur ein bisschen was… Lina riss kurz beide Arme nach oben, als das Signalhorn das Passieren der Ziellinie verkündete. Ein […]

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walk1000miles – Die organisatorische Herausforderung

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1.000 Meilen – 1.609 Kilometer. Das werde ich in 2017 zu Fuß zurücklegen. Allerdings mit der ein oder anderen selbst auferlegten Einschränkung. Zu einfach soll es nicht werden, schließlich ist dies eine Spendenaktion und die Unterstützer wollen etwas „erleben“ für ihr Geld. Ok, so dramatisch ist es natürlich nicht. Sehr vereinfacht dargestellt kann ich bereits […]

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walk1000miles für die Krebsstation des Kinder-UKE

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Dieser Artikel ist gespickt mit zahlreichen Informationen und Details zu meiner walk1000miles Spendenaktion zu Gunsten der Krebsstation des Kinder-UKE. Damit Du bereits jetzt entscheiden kannst, ob dieser Artikel etwas für Dich ist, gibt es – nur für Dich – die Zusammenfassung vorweg. Darum geht es bei meiner walk1000miles Spendenaktion – in 2017 werde ich mindestens […]

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Der kritische Pfad (Critial Path Method)

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Die Methode des kritischen Pfads (Critical Path Method, CPM) ist eine Technik, um die zeitkritischen Aktivitäten eines Projektes zu identifizieren. Diesen identifizierten Aktivitäten wird oft (zurecht) sehr viel Aufmerksamkeit geschenkt. Sei es um das rechtzeitige Fertigstellen des Projektes zu garantieren oder um bei eingetretenem Verzug Korrekturmaßnahmen zu ergreifen. Soviel zur Theorie, doch wie kommen wir […]

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Projektdauer optimieren

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Es soll Projekte geben, die nicht exakt nach Plan ablaufen. Da dies so selten vorkommt habe ich ein paar Punkte zusammengestellt, um die wenigen unglücklichen Projektleiter, deren Projekt davon betroffen ist, beim Optimieren und Bearbeiten ihrer Projektdauer zu unterstützen. Der Projektplan wurde detailliert erstellt, die beteiligten Personen nicken die Planung ab – und dann schlägt […]